Глава Дагестана Сергей Меликов провёл рабочую встречу с руководителями благотворительных организаций республики. Центральной темой стало усиление помощи жителям, пострадавшим в результате чрезвычайной ситуации, - от адресной поддержки семей до решения вопросов по возмещению потерь тем категориям граждан, которые по формальным критериям не подпадают под государственные компенсации.
В обсуждении приняли участие генеральный директор фонда "Инсан" Магомед Абдурахманов, руководитель благотворительной платформы "Туба" Рамазан Меджидов, меценат Зубай Магомедов, глава фонда "Надежда" Мурад Керимов, вице-президент фонда "Чистое сердце" Миседо Садрудинова. Встреча была посвящена координации усилий: государственные структуры закрывают базовые меры поддержки и выплаты, а благотворительный сектор помогает там, где требуется более гибкий и быстрый подход - от закупки предметов первой необходимости до оперативной помощи семьям, оказавшимся в наиболее уязвимом положении.
Ситуация в республике остаётся напряжённой: в населённых пунктах продолжается ликвидация последствий подтоплений, ведётся оформление выплат пострадавшим. В Мамедкале, в частности, сотрудники многофункциональных центров помогают людям правильно собрать документы и подать заявления, чтобы ускорить получение положенных мер поддержки. Отдельное внимание уделяется пунктам временного размещения, которые посещают представители органов власти и депутаты, оценивая условия и потребности людей на месте.
На фоне паводковой обстановки фиксируются и сопутствующие риски. В Дербентском районе сообщалось об эвакуации более 4 тысяч человек из‑за переполнения водохранилища. В Махачкале из-за подтопления начал разрушаться жилой дом, а также вводились временные ограничения подачи воды из канала Октябрьской революции. Параллельно назывались причины обрушения жилого дома в столице республики - эти выводы важны не только для расследования, но и для дальнейших решений по безопасности жилого фонда.
Власти и профильные службы решают задачи по восстановлению коммунальной и энергетической инфраструктуры: в Махачкале предпринимаются шаги для повышения надёжности электроснабжения на подстанции 4ПМКР. На местах работают комиссии и инспекционные группы - в том числе сообщалось о проверках хода восстановительных работ в пострадавших территориях Дербентского района.
Благотворительные фонды в этих условиях становятся связующим звеном между острыми человеческими нуждами и возможностями бизнеса, меценатов, волонтёров. Предпринимателям, участвующим в ликвидации последствий стихии, выражалась благодарность, а в муниципалитетах продолжаются инициативы снизу: от гуманитарных отправок между районами до школьных сборов в формате "лавок добра", когда дети и родители помогают семьям, пережившим удар стихии.
Дополнительный блок обсуждения на встрече - адресность и справедливость распределения помощи. При ЧС особенно важно, чтобы поддержка доходила до тех, кто действительно пострадал, и чтобы не возникало перекосов: кому-то - всё, кому-то - ничего. Поэтому акцент делается на совместной верификации информации: фонды могут быстрее собирать данные на местах, а власти - подтверждать статус и помогать выстраивать понятные правила.
Отдельной темой стала поддержка семей, которые остаются без части компенсаций из‑за юридических нюансов. В реальности такие случаи нередки: жильё могло быть оформлено неидеально, люди могли проживать у родственников, не имея полного пакета документов, или не подходить под критерии программ. Для таких ситуаций как раз и требуется "второй контур" - благотворительные механизмы, позволяющие закрыть самые болезненные пробелы и вернуть людям минимальную устойчивость.
Важный практический вопрос - организация помощи так, чтобы она была не разовой, а последовательной. Сначала нужны вода, питание, тёплые вещи, средства гигиены, медикаменты. Затем - техника для просушки домов, материалы для ремонта, замена мебели и бытовых приборов, поддержка с временным жильём. И уже после - восстановление документов, юридическая помощь, сопровождение при получении выплат, а также психологическая поддержка, особенно для семей с детьми и пожилыми.
Не менее актуальна и профилактика мошенничества. В период ЧС активизируются те, кто пытается заработать на чужой беде - от фиктивных сборов до попыток незаконно "присоединиться" к спискам пострадавших. Поэтому важны прозрачные реестры, отчётность фондов, понятные каналы связи и единая логика: куда обращаться, какие документы нужны, кто принимает решения и в какие сроки.
На встрече также логично поднимался вопрос о взаимодействии с волонтёрами и муниципальными штабами. Там, где работа выстроена по единому плану, помощь приходит быстрее: одни отвечают за логистику, другие - за сортировку и выдачу, третьи - за обследование домов и выявление приоритетных потребностей. Такой подход снижает дублирование и позволяет не терять время в первые критические дни.
Долгосрочный эффект от подобных встреч - формирование устойчивой модели реагирования на ЧС. Это не только про текущие выплаты и гуманитарные наборы, но и про уроки на будущее: укрепление берегов и дренажных систем, контроль за состоянием водохранилищ, мониторинг склонов и русел, а также повышение готовности коммунальных служб к пиковым нагрузкам.
Параллельно в информационной повестке региона остаются и другие важные темы - от расследований уголовных дел о попытках мошенничества и фальсификации доказательств до пресечения незаконной добычи ископаемых и резонансных происшествий, включая нападения бездомных собак. В условиях, когда общество переживает стресс из‑за стихии, такие вопросы требуют не меньшей собранности и контроля.
В итоге встреча Сергея Меликова с руководителями благотворительных фондов стала не формальным мероприятием, а рабочим обсуждением конкретных задач: как быстро и справедливо поддержать людей, как закрыть "серые зоны" вне госпрограмм, как выстроить прозрачную и эффективную систему помощи - от первых часов ЧС до этапа восстановления нормальной жизни.
